Karriere

Leiter des Ingenieurteams Großbritannien

Aufgabenbereich Der Leiter des Ingenieurteams untersteht dem Leiter der technischen Abteilung und ist verantwortlich für die

  • Leeds, Hybrid
  • Festanstellung – Vollzeit
  • Produktentwicklung
Leiter des Ingenieurteams Großbritannien

Übersicht

Rolle  

Der Teamleiter für den Bereich Engineering, der dem Leiter der Entwicklungsabteilung unterstellt ist, ist verantwortlich für die Leitung, die technische Ausrichtung und die durchgängige Umsetzung der Aufgaben eines Entwicklerteams, das für wichtige Komponenten der StarCompliance Enterprise SaaS-Plattform zuständig ist. 

Diese Position verbindet ausgeprägte technische Führungskompetenz mit Personalführung und der Verantwortung für die Projektumsetzung. Der Erfolg beruht auf den Fähigkeiten und Leistungen des Teams, wobei gleichzeitig ein ausreichendes Maß an technischem Fachwissen gewahrt bleibt, um die Konzeption zu leiten, Entscheidungen zu hinterfragen und komplexe ingenieurtechnische Arbeiten zu unterstützen. 

Sie sind für den gesamten Lebenszyklus der Software und Dienste im Zuständigkeitsbereich Ihres Teams verantwortlich – vom Entwurf und der Entwicklung über die Bereitstellung, den Betrieb und die Modernisierung bis hin zur kontinuierlichen Verbesserung. 

StarCompliance stellt derzeit auf ein „AI-first“-Modell der agentenbasierten Softwareentwicklung um. Sie werden diesen Wandel in Ihrem Team vorantreiben und Arbeitsweisen etablieren, bei denen Ingenieure und KI-Agenten über den gesamten Softwareentwicklungszyklus hinweg effektiv zusammenarbeiten. 

Wie wir über KI denken 

KI ist ein grundlegender Bestandteil der modernen Softwareentwicklung bei StarCompliance. 

Von den Teamleitern im Engineering erwarten wir Folgendes: 

  • Die KI-gestützte und agentenbasierte Entwicklung in die alltäglichen Arbeitsabläufe im Ingenieurwesen integrieren. 

  • Es soll ermöglicht werden, geeignete technische Aufgaben sicher an KI-Agenten zu delegieren. 

  • Stellen Sie sicher, dass KI-generierte Änderungen getestet, validiert, sicher und nachprüfbar sind. 

  • Nutzen Sie KI, um die Liefergeschwindigkeit, die Qualität, den Automatisierungsgrad und die technischen Kapazitäten zu verbessern. 

  • Führen Sie kontinuierlich neue KI-Funktionen ein, sofern diese einen messbaren Mehrwert bieten. 

Von KI generierte Ergebnisse sind nach wie vor Ergebnisse der technischen Arbeit, und die Teams tragen weiterhin die Verantwortung für alles, was sie liefern. 

Aufgaben

Fähigkeiten und Erfahrung

Mindestanforderungen