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DE « BEAR » À « FAR » : ce que les sociétés de retraite par capitalisation et les assureurs peuvent apprendre du secteur bancaire

Femme d'âge mûr portant des lunettes et un cardigan jaune, tenant un ordinateur portable sur lequel flottent des icônes financières.

Alors que le FAR étend les principes du BEAR aux secteurs de la retraite et de l'assurance, il est essentiel que les acteurs clés du secteur tirent les enseignements de l'expérience acquise par le secteur bancaire dans le cadre du BEAR. Ce webinaire passera en revue les principaux enseignements tirés de la mise en œuvre du BEAR et fournira des conseils concrets sur la manière dont les fonds de retraite peuvent s'adapter de manière proactive aux exigences de responsabilité du FAR, au-delà de la simple mise en œuvre de « mesures raisonnables » à un niveau général.

Les thèmes abordés seront les suivants :

  • Comprendre la transition : de BEAR à FAR – principales différences et similitudes
  • Calendrier de mise en œuvre du FAR : ce que les fonds de retraite et les assureurs doivent savoir concernant les prochaines échéances de mise en conformité
  • Les enseignements tirés de l'affaire BEAR : ce que les banques ont bien fait (et mal fait) 
  • Évolution de la culture dans le secteur bancaire : comment BEAR a influencé les comportements et la prise de décision
  • Ce que signifie la FAR pour les gestionnaires de fonds et les assureurs – les répercussions sur les équipes chargées de la gestion des risques et de la conformité
  • Attentes réglementaires de l'APRA et de l'ASIC – aperçu de la manière dont la FAR sera appliquée et du rôle de la technologie
  • Stratégies concrètes pour se préparer au FAR – y compris les mesures à prendre sans délai

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Conférenciers experts

Liam Hennessy
Liam Hennessy

Partenaire

Thomson Geer

James Chidwick
James Chidwick

Responsable commercial senior

StarCompliance

Un groupe de programmeurs informatiques discutant tout en travaillant dans un bureau informatique.